Intelligens, kétszer gyorsabb – elmulasztja; mikro-szemcsés, luteines – megvédi; extra, ellenálló – szolgálja; megbízható, színesebb – megnyugtatja… A termékek, szolgáltatások funkcionális előnyei és tulajdonságai viszonylag könnyen kommunikálhatók, ezért az így készült hirdetések többségben is vannak az érzelmeket célzóakkal szemben. Ha analógiákban szeretnénk ezt kifejezni, akkor a racionális érvelés formai, az emocionális pedig a tartalmi. Ebben […]

A társadalmi problémák felkarolása és képviselése, valamint az egyének személyes bevonása lehet a nyitja az online márkaépítésnek. A 2016 nagysikerű kampányainak webes visszhangja alapján kirajzolódó trendek legalábbis arra engednek következtetni, hogy az egyediségen és humoron túl ezek azok az értékek, üzenetek és eszközök, amelyek leginkább képesek hozzájárulni ahhoz, hogy egy márka jelentős webes visszhangot tudjon […]

A márkázási tevékenység sikeressége sok szempontból és többféle mutatóval mérhető, ilyenek többek között a márka ismertsége és kedveltsége, a márka piaci részesedése és a penetráció, a márkahűség a vevők körében. Ezek a metrikák szoros összefüggésben vannak a marketing és márkázási tevékenység hatékonyságával, ezért elengedhetetlen, hogy folyamatosan mérje és figyelje a menedzsment. Ugyanakkor nem ragadják meg […]

A GfK szerint a fenntartható siker mögött alapvetően két tényező áll. Sok éven keresztül arra volt csak egyértelmű bizonyítékunk, hogy a penetráció a fő hajtóerő egy márka sikere mögött. A penetráció növelése volt a marketing tevékenység Szent Grálja. Ezen kívül a vásárlási gyakoriság és a megvásárolt termékek mennyisége állt az elemzéseink homlokterében. Az elmúlt években […]

Ahogy azt a különböző nemzetközi trendek és hazai felmérések is megerősítik, egyre intenzívebbé válik a munkaerőpiacon egy általános, lassan a standard hiányszakmáktól és szakterületektől függetlenedő munkaerőhiány, ami a fizikai, illetve a szellemi munkakörökre egyaránt kiterjed. Továbbá a minőségi munkaerő bevonzásának problematikája mellett a cégeknél az integrációnak, a lojalitás kialakításának, a szakmai fejlesztések, képzések költségének mértéke […]

A 35 fölöttiek, akik még emlékeznek a Kádár-korszakra, ők az X-generáció képviselői. Az Y-generációnak nevezzük, akinek már alig vagy inkább egyáltalán nincs emlékük a szocializmusról. Őket követik az 1995 után születettek, a Z-generáció tagjai. Ezek a generációs határok meglepően élesek, így például kutatás módszertanilag az X generációsokat el lehet érni hagyományos eszközökkel, de a Z […]