A legfőbb megállapítások: A legalább 50 főt foglalkoztató vállalatok 53%-a foglalkozik tudatos munkáltatói márkaépítéssel. Akik még nem foglalkoznak Employer Brandinggel, azoknak 62%-a egy éven belül tervezi, 24%-a két éven belül, és csak 14%-a nem tervezi, hogy a jövőben foglalkozni fog a szakterülettel. Az Employer Branding kapcsán a válaszadók pontozták a különböző vállalati célok jelentőségét. […]
Mikor a „legfogékonyabbak” a potenciális vevők a marketingre? A B2B cégek tipikusan, akkor a legfogékonyabbak a marketing üzenetekre, amikor valamilyen megoldandó probléma, beszerzési igényt generáló szituáció merül fel. Ilyen helyzetben a potenciális vevők képviselői döntő részben online felületekről informálódnak: a B2B beszerzők több mint 90%-a internetes keresést alkalmaz a beszállítók kiválasztásánál. A cég honlapján és […]
A tartalommarketing stratégia egy olyan marketinges megközelítés, amely a felhasználók számára értékes, releváns és következetes tartalmak létrehozására valamint azok terjesztésére koncentrál, hogy ezáltal kerüljön közelebb a célközönségéhez. A tartalom lehet online és offline is, valamint magában foglalja az olyan anyagok (például videók, blogok és közösségi médiák) létrehozását és megosztását, amelyek nem kifejezetten a márka közvetlen […]
Tovább olvasok…(angol)
Tovább olvasok…(angol)
Tovább olvasok…(angol)
Tovább olvasok…(angol)
A értékesítés tervezésnek három fő sarokpontja lehet, attól függően, hogy milyen mértékű és milyen „nézőponton” alapuló elvárásról van szó. break even vagy fedezeti pont előre jelzett, várható érték elvárt célszám az a bevételi szint, amely mellett egy adott üzleti terület vagy cég nullszaldósan működik (érthető módon ez a minimum elvárásnak tekintehtő) tapasztalati értékek, salespipe és […]
Tovább olvasok…(angol)
Tovább olvasok…(angol)