Időpont | Program | Program | |
---|---|---|---|
10:00 – 10:05 |
Köszöntő – László Géza (tulajdonos, Netvestor Cégcsoport) |
||
10:05 – 12:00 |
Várható trendek, folyamatokA délelőtt moderátora: Bódi Krisztina (ügyvezető, marketing szakértő, Marketing Art Kft.) |
||
10:10 – 10:40 |
Lehet-e reálisan tervezni 2023-2024-ben? Globális és hazai gazdasági és fogyasztói trendekA mai hektikus világ a cégvezetők és a fogyasztók életét és megnehezíti, elég nehéz előre látni, mi is fog történni. Az előadás nem fog tudni választ adni arra, mi fog tröténni a jövőben, a célja az, hogy bemutassa a világot és az életünket befolyásoló trendeket. Előadó: Dörnyei Otília (üzletág igazgató, Inspira Research Kft. ) |
||
10:40 – 11:00 |
HR Trends Survey – 2023 HR kihívásai a Randstad felmérése alapjánHogyan látják a következő év üzletmenetét és a munkaerőállományt érintő trendeket a vállalatvezetők? Melyek a munkaerő-felvétel fő kihívásai? Mely eszközökre építenek a vállalatok megtartási stratégiájukban? Milyen fizetésemelésre számít a magyar munkavállaló és mit tervez a munkaadói oldal? Előadó: Polgár Petra (operations manager, Randstad Hungary Kft.) |
||
11:00 – 11.20 |
Értékváltozások nyomában – munka-attitűdök változása egy világjárvány utánA munka nemesít – tartja a mondás. De a pandémia sokak számára átrajzolta a munkához való viszonyt. Vajon milyen irányú változásokat látunk? A munkaadóknak mi ebben a felelőssége és lehetősége? Megvizsgálom azokat az attiűdöket, amelyek a Kantar-Hoffmann TGI adatbázisában mérik a téma szempontjából releváns trendeket – több demográfiai csoportban. Előadó: Kun Miklós (chief strategy officer, Mediacom) |
||
11:20 – 12:00 |
Szervezeti térkép az ismeretlenhezMindannyian érezzük a folyamatos változás, bizonytalanság és az egyre növekvő kiszámíthatatlanság nyomását magunkon, és hiszünk abban, hogy ha néhány új eszközt, képzést, új folyamatot beépítünk az üzleti működésünkbe, akkor azzal biztonságosabban navigálhatunk a bizonytalanságban. A hiányérzetünk azonban megmarad, mert az adatok azt mutatják, hogy nem teszünk eleget azért, hogy megnyugodhassunk. Azt látjuk, hogy az igazi megoldás a rendszerszintű változásban rejlik, hisz a mai gyakorlott világban minden mindennel egyre jobban összekapcsolódik és összefügg. De ehhez hiányzik a térképünk, ahol láthatnánk azt, hogy hogyan függnek össze a dolgok egymással, és milyen elemek összjátékával lehet visszaszerezni a kontrollt a bizonytalanságban. Mi arról mesélünk, ahhoz mutatunk térképet és eszközöket, hogy hogyan lehet ezt az evolúciós ugrást megugrani, és a vezetők szempontjából ez milyen lehetőségeket és veszélyeket tartogat. Kerekasztal: Kulcsár Zita (alapító, Worki, Sapience), Mányai Csaba (alapító, Sapience) |
||
12:00 – 13:00 |
Ebédszünet |
||
13:00- 14:00 |
SZEKCIÓ I.Kérjük, válassza ki az alábbi két modulok közül azt, amelyiket élőben szeretné követni az esemény ideje alatt! |
||
13:00 – 14:00 |
MODUL A: YOUTHHogyan építs Z generáció kompatibilis munkáltatói márkát?Az első olyan generáció, akiket digitális bennszülöttként is emlegetünk, megérkezett a munkaerőpiacra. A korábbi generációkhoz képest új szokásokat, képességeket és elvárásokat hoznak magukkal a munkahelyekre. Ahhoz, hogy hatékonyan meg tudjuk szólítani őket, egészen újfajta gondolkodásra, employer branding eszközökre van szükség. Az előadáson megtudhatod, mit keres a Z generáció a munkaerőpiacon, milyen konkrét employer branding eszközökkel keltheted fel a figyelmüket, és milyen csatornákon érheted el őket a legsikeresebben. Előadók: Radnai Tóth Judit (Senior Employer Branding Tanácsadó, Zyntern & alapító, Talentbrand), Turi Noémi (Junior Employer Branding Tanácsadó, Zyntern) Hogyan tartsd meg a Z generáció munkavállalóidat?Miért akar az ifjúság inkább külföldön munkát vállalni? Hogyan tudsz lépést tartani magyar munkáltatóként a külföldi munkaajánlatokkal? Mivel tudod megtartani a fiatal munkavállalóidat? Milyen előnyei vannak a multigenerációs munkahelyeknek? Előadó: Purkald Krisztina (alapító, HR Kopó) Rugalmas munkahely! Frázis, vagy valós érték?Bármerre nézünk rugalmas munkahelyek tömkelegével találkozunk. Számukkal egyenes arányban nő a szkeptikus munkakeresők száma is, akik joggal teszik fel a kérdést, hogy valójában mi is ez a rugalmasság és vajon ez előny vagy hátrány számukra? Előadásomban a rugalmasság munkáltatói márkaépítés szempontjából képviselt értékét és helyes kommunikációját járom körbe, esettanulmányokon keresztül. Előadó: Tóth-Nagy Péter (Employer Branding szakértő, a Follow The Yellow alapítója) Szekcióvezető: Káli György (kommunikációs stratéga, service designer, Humanize.studio) |
MODUL B: DIGITALMunkáltatói Márkaépítés a Social media csatornákonA munkáltatói márkát ma már nemcsak befelé, hanem sokkal inkább kifelé érdemes kommunikálni. Ráadásul érdemes ezt ott tenni, ahol a célcsoportunk leginkább jelen van: az online térben. Előadásom során az online kommunikációs platformok közül a közösségi média oldalakra helyezem a hangsúlyt: mely platformokon milyen trendek és újdonságok vannak jelen, ls hogyan használhatóak az Employer Branding során. Leginkább a LinkedIN lehetőségeiről, és részben a Facebook és Instagram nyújtotta szolgáltatásokról beszélek majd, izgalmas példákat is hozva. Előadó: Szabó Edit (Digitális Marketing Szakértő és Tréner) Az online marketing, mint változás- és válságmenedzsmenti eszközBár már több mint 10 éve velünk vannak a legnépszerűbb és ismertebb social media felületek, sok cég még mindig egy kötelező nyűgként tekint rájuk és nem úgy használja őket, mint egy nagyszerű változás- és válságmenedzsmenti eszközt. Előadó: dr. Szabó Orsolya (tanácsadó, változás- és válságmenedzser, Zsolya Communication) Employer branding stratégiák válság idején az ország legnagyobb kreatív és média műhelyébőlA kommunikációs- és reklámipart is kiemelten érintette a járványhelyzet, a mostani általános háborús és gazdasági bizonytalanság és az infláció pedig nap mint nap új kihívások elé állítja az egész szakmát. A szektorban ráadásul egyre nehezebb megtalálni a megfelelő, a globális versenypiacon is legjobbnak számító tehetségeket. Hogyan lehet mégis employer branding stratégiákkal megfelelően reagálni egy ilyen szituációra? Hogyan lehet a nehézségek ellenére folyamatosan bővíteni egy csapatot és egyre meghatározóbb szerepet vállalni a nemzetközi reklámipari vérkeringésben? Wellbeing program, sokszínű és elfogadó vállalati kultúra, szisztematikus belső kommunikáció és egy vadiúj székház – hogy csak párat említsünk. Bemutatjuk, hogyan csináltuk mi! Előadó: Komáromi Zsófia (Head of People & Culture, Publicis Groupe Hungary)
Szekcióvezető: Cserta Szandra (Kívül Belül Boldogság, Vállalkozásfejlesztés)
|
|
MODUL C: EMPLOYER BRANDINGÍgy (ne) tedd tönkre a márkádat! – PR gyakorlatok a sikeres employer branding érdekébenMítosz az, hogy elválik egymástól a vállalati és a munkáltatói márka és hogy jó bornak nem kell a cégér. Az okos vállalatok tudják, hogy létük és jövőjük múlik azon, mennyire vigyáznak jó hírükre és milyen gondolatokat keltenek a célcsoportban, legyen az a fogyasztó vagy a jövő munkavállalója. Hogyan építsük és őrizzük meg a jó hírünket és hogyan (ne) tegyük tönkre, amit nehezen felépítettünk – erről szól az előadás. Előadó: Lakatos Zsófia (ügyvezető igazgató, Emerald PR) Storytelling a munkáltatói márkaépítésbenA történetmesélés egy olyan művészeti forma, amely egyidős az idővel, és minden kultúrában és társadalomban megvan a helye. Miért? Mert a történetek olyan egyetemes nyelv, amelyet mindenki – dialektustól, szülővárostól vagy örökségtől függetlenül – megérthet. A történetek serkentik a képzeletet és a szenvedélyt, és a közösség érzését teremtik meg a hallgatók és a mesélők között egyaránt. Számos oka van annak, hogy történeteket mesélünk – eladni, szórakoztatni, oktatni vagy dicsekedni szeretnénk. De mindebből hogyan tudunk megfelelő munkáltatói márkaépítési stratégiát készíteni magunknak? Erre keressük a választ gyakorlati példák segítségével. Előadó: Vaszary Ádám (tulajdonos, ügyvezető, Positive Adamsky) Hívogató Hibrid – Milyen környezeti kihívással kell megküzdeni a hibrid kultúrát kínáló munkaadónak?Mik a munkavállalói elvárások a munkakultúrát illetően? Hogyan alakulnak a Home office arányok? Milyen veszéllyel nézzünk szemben a csináld magad home officeban? Milyen környezettel lehet szelíden visszacsábítani a munkavállalókat? Hogyan menedzseljük mindezt az üzemeltetés a HR és a Kommunikáció együttműködésében? Előadásom során ezekre a kérdésekre keresem a választ. Előadó: Feuertag Ottó (alapító tulajdonos, Europa Design) Szekcióvezető: Inzám Andrea |
|||
14:00 – 14:15 |
Szünet |
||
14:15 – 15:15 |
SZEKCIÓ II.Kérjük, válassza ki az alábbi két modulok közül azt, amelyiket élőben szeretné követni az esemény ideje alatt! |
||
14:15 – 15:15 |
MODUL D: WOMENVáltunk, vagy nem, ha ki vagyunk égve?A kiégés kapcsán mindennél fontosabb a prevenció. Ha ismerjük és felismerjük a tüneteket képesek leszünk korai fázisban tudatosan változtatni. A kiégéshez nem csak munkahelyi okok vezetnek, az egyensúlynak nem csak a munka kapcsán kell meglennie, a saját felelősségünk nem megkerülhető. Előadó: Csatlós Csilla (executive coach) Változások, választások – A karrierváltás női arcai – kerekasztalbeszélgetésVezető pozíciókat töltöttek be nagy nemzetközi szervezeteknél és a médiában. A változást az anyaság hozta meg az életükben. Karriert váltottak vagy csak nézőpontot? Kerekasztalunk vendégei olyan nők, akik nem féltek új utakat kipróbálni: nők százainak tanítani például egy új, rugalmas szakmát, a virtuális asszisztenciát, vállalkozóként támogatni nagy cégeket vagy éppen fél állásban visszatérni vezető pozícióba. Mit lehet tanulni a különböző karrierutakból? A váltáshoz vagy a maradáshoz kell a bátorság? Karriertörténetek, választások és tanulságok – nem csak nőknek. Résztvevők: Kalocsai Kinga (kommunikációs stratéga, üzleti mentor), Schubauer Krisztina (nemzetközileg akkreditált business coach, szervezetfejlesztő, kommunikációs és CSR szakértő), Szabó Ágnes (alapító, Virtuális Irodaház) Moderátor: Békéssy Olga (alapító-főszerkesztő, Női váltó) |
MODUL E: WELLBEINGA jóllét, mint munkáltatói márka – workshopA munkahelyek már régen nem csak a munkavégzésről szólnak – jól akarjuk érezni magunkat a munkában eltöltött napi 8(-10) órában. Megtehetjük, hogy válogatunk, hiszen a cégek a jelen munkaerőpiaci helyzetben versengenek a jelöltek kegyeiért. Hogyan válhat a munkahelyi törődés értékajánlattá? Mitől lesz sikeres és fenntartható egy mentális egészségvédő program bevezetése? Hogyan tehetjük élhetővé a VUCA világot? Többek között ezekre a kérdésekre is megadjuk a válaszokat. Előadók: Csibová Adriana (tanácsadó, Assessment Systems Hungary), Musielák Dóra (tanácsadó, Assessment Systems Hungary)
|
|
MODUL F: LEADERMunkáltatói márkaépítés az első számú vezető énmárkájávalMiért fontos (vagy inkább hasznos), hogy a cégvezető építse a saját self brand-jét is és ne csak a cég márkáját? Az első számú vezetőnek ideje kilépni a cég logója mögül, és megmutatnia magát, mert ennek kézzel fogható előnyei vannak munkáltatói márkaépítés tekintetében. Előadó: Gyimesi László (ügyvezető, tulajdonos, Mystic Nails Hungary Kft.) Szakmai influencer (INFLUEXPERT) WORKSHOPNégy szakértő témavezetővel közösen szeretnénk a résztvevőkkel feldolgozni a szakmai influenszerség, azaz az influexpert fogalom jelentését és tartalmát. Worldcafé módszertannal fogunk beszélgetni négy asztalnál, az alábbi kérdések mentén mixelve a résztvevők és a témavezetők tudását. Témaköreink:
Előadók: Káli György (kommunikációs stratéga, service designer, Humanize.studio), Svéda Dóra (executive coach, a Coachingcentrum alapítója), Lévai Richárd (közösségi marketing specialista, a kozossegikalandozasok.hu blog írója), Bolya Imre (karizmatréner, a Karizma c. könyv szerzője, a Karizma Podcast házigazdája) |
|||
15:15 – 16:00 |
Kerekasztalbeszélgetés – MagyarBrands 2022 Kiváló Munkáltatói Márkák legjobb gyakorlatai |
||
15:15 – 16:00 | Résztvevők: Ecsedi Zsuzsanna (marketing vezető, Fürge Diák Iskolaszövetkezet), Horváth Ádám (ügyfélszolgálati igazgató, KöBE), Gyimesi László (CEO, Mystic Nails), Nagy Judit (PR vezető, Vitaking), Kozó-Horváth Barbara (HR vezető, EBH Invest)
moderátor: Purkald Krisztina (alapító, HR KOPÓ) |
A programváltozás jogát fenntartjuk.