Márkaépítés a munkaerőpiacon konferencia 2017

A toborzás kérdése manapság teljesen új kihívások elé állítja a munkáltatókat. Az elmúlt években drámaian megváltozott a munkaerő piac, egyrészt a gazdaság átalakulása, másrészt a demográfiai változások következtében. A felvezető előadás alapvetően kérdéseket feszeget és probléma gócokra hívja fel a figyelmet, feltárva és tudatosítva a manapság érezhető tendenciákat, de meghagyja a válaszadás lehetőségét a szekcióban következő workshopoknak.

Mit szeretne a munkavállaló?/ Miért panaszkodik / hallgat a dolgozó? Mi az a szakszervezet? Kollekítv és egyéni  érdekérvényesítés.

A jó employer branding őszinte, transzparens és illik a szervezethez, nem árul zsákbamacskát // Adatok arról, hogy a fiatalok mit keresnek egy-egy cégnél (ha lehámozzuk a csilivili mázat, mire kíváncsi egy Y / Z generációs).

Mire vágynak a fehérgalléros munkát keresők? Eddigi tapasztalatok egy világhírű szoftvercég felépítéséből és a DreamJo.bs állásportál elindításából. Tényleg annyira mást akarnak a fiatalok vagy csak jobban akarják ugyanazt? Min múlik egy csapat sikere? Gondolatébresztő és közös gondolkodás Petyával.

Hogyan elehet hatékonyan megszólítani a kék galléros munkavállalókat? Mit érdemes ajánlani nekik és mit nem? Mik a jellemző bérek keleten és nyugaton? Összességében hogyan lesz versenyképes a fizikai munkaerő piacon egy vállalkozás?

Mit árulnak el magukról a potenciális munkavállalók a közösségi médiában? Hogyan építhetünk erre a toborzásban? A publikus online térben rengeteg olyan bejegyzés lelhető fel, ahol munkavállalók árulnak el információkat vágyaikról, céljaikról, munkahelyi panaszaikról. Az így keletkező tartalmak elemzése komoly segítséget jelent a potenciális munkavállalók mélyebb megértésében – és megszólításában.

VideoMentor workshop – Microlearning win-win alapon – dr. Serényi János (az Értéktrend Consulting ügyvezető igazgatója)

VideoMentor – A munkaerőbarát képzés alapja. Folyamatos tanulás, kis egységekben, bárhol, bármikor. Egy digitális micro-learning platform, amely akár napi 5 perc ráfordítással folyamatos gyakorlást tesz lehetővé. Gyors, megbízható és hatékony. A hagyományos tréningek 60-70%- os tudásvesztésével szemben lehetőséget nyújt a tananyag aktív gyakorlására, mélyebb elsajátítására.

Radnai-Tóth Judit (AON Hewitt Employer Branding területvezető)

A HR korábban folyamatok tervezéséről, fejlesztéséről szólt, ma azonban a HR szakemberek fókuszában sokkal inkább a munkavállalói élmény áll.  Az élmény, amelyet egy munkavállaló akkor él át, amikor jelentkezik egy állásra, amikor először megy be a munkahelyére, amikor problémákkal szembesül, amikor a főnökére gondol,  és amikor úgy dönt, máshol folytatja. Az hogy ez az élmény milyen, hat a lojalitásra, az elkötelezettségre és munkáltatói márkára egyaránt, ez a titkos összetevő, ami megkülönbözteti az egyik munkahelyet a másiktól. 

A Leadership – coach szemléletű vezetői eszköztár workshopon a résztvevők bevonásával, közös munkával egy vezetői toolkitet építünk, amelyet hazavihetnek a résztvevők. A workshop a jó vezetőre mint márkaelemre fókuszál, célja annak tudatosítása, hogy a legfontosabb brand-építőkő maga a tudatos vezető.

A modern gazdasági környezetben a munkavállalóknak rugalmasnak, az új dolgok tanulására fogékonynak, a munkahelyváltásokra késznek, és kockázatvállalásra és kockázatkezelésre is alkalmasnak kell lenniük. Ezeknek a kompetenciáknak és készségeknek a kialakulása kellő fegyelmet, rugalmasságot, kíváncsiságot és képzelőerőt feltételez. A modern munkahely fontos kívánalma az is, hogy a különféle tudású, képességű, szociális és kulturális hátterű munkatársak képesek legyenek együtt dolgozni. A jelen workshop a mindezeket lehetővé tevő, ún. 21. századi kompetenciák fejlesztésének lehetőségeit járja körül, lehetőséget teremtve az önértékelésre.

A brand élménye a munkavállalói életutakat is áthatja. Hogyan tervezzük meg a legoptimálisabb élményt  és milyen eszközök lehetnek segítségünkre ebben? A service design mini workshopon ezeket a kérdéseket fogjuk körüljárni egy vezetett szimulációval.

A workshop keretében a munkáltatók és a civilek kapcsolatának, együttműködésének (CSR) lehetőségeit járjuk körben. CSR-munkavállalók-civil! Hogyan köthetjük össze ezt a három fogalmat? Hogyan tud egy civil szervezet a munkáltatói márkához kapcsolódni? Tud-e segíteni a civil szervezet a munkavállalói motiváció, vagy együttműködés erősítésében, vagy munkahelyi konfliktus kezelésben?

VideoMentor workshop – Márkaépítés munkaerőbarát tréninggel – dr. Serényi János (az Értéktrend Consulting ügyvezető igazgatója)

A nap zárásaként a workshopokon és szekcióüléseken elhangzottakat fogjuk rendszerezni, és a résztvevőkkel közösen értékelni.