Page 43 - Brandbook magazin online 2025

Képforrás: @ryanair, TikTok (2025. 09. 01.)
berögződéseket és teret engedni
az önreflexiónak, valamint hajlandó
egy márkaidentitás az „esendősé-
gét” megmutatni, hatalmasat nyerhet
mind ismertség, mind márkaelfogadás
tekintetében.
Természetesen rengeteg függ attól,
hogy márkaarchetípusunkba mi minden
fér bele, és mennyire izgalmas, látványos
a termékünk. Ha például egy pénzügyi
szolgáltatással vagy ásványvízzel kell
dolgoznunk, jóval nagyobb teher hárul
a kreatív osztályra és a marketingcsa-
patra, mintha egy óvszermárkát kell
képviselnünk a TikTokon, hiszen utóbbi
témakör sokkal nagyobb muníciót kínál
tartalmi szempontból, és a figyelem
megragadásáért is nagyságrendekkel
kevesebbet kell dolgoznunk.
Kijelenthető tehát, hogy a „shortvideó-
kompatibilitás” széles skálán mozog,
de azt sem szabad elfelejteni, hogy ha
sikerül egy kicsit hátrébb lépnünk, és
képesek vagyunk távolabbról meg-
közelíteni egy témát, gyakorlatilag
bármiből lehet „love brand”-et csinálni
– gondoljunk csak a Ryanairre, mely
a mai napig egy jó példa arra, hogy mit
nyerhet az a marketinges, aki képes
kinevetni magát, és bedobni a gyep-
lőt az új generációs kreatívok közé.
A márka tette meg talán először azt,
hogy roppant egyszerű, ámde meghök-
kentő módon belenézett a tükörbe és
kendőzetlenül megmutatta azt, amit az
ügyfeleik ott látnak. Azt hiszem, nem
kell senkinek bemutatnom, mi minden
jut elsőre eszünkbe erről a fapados
márkáról, de azt is jó érzékkel mérték
fel, hogy az általuk kínált árak felülír-
nak minden – immár általuk is felvállalt
– kellemetlenséget.
Vagy, ha már az ásványvíz szóba
került, mindenképp ajánlom a Liquid
Death-t, melynél szebben semmi nem
demonstrálja, hogyan lehet egy igazi
rebel márkát felépíteni napjainkban
a TikTok–on, gyakorlatilag bármire.
Lehetne – és érdemes is volna – erről
egy újabb hosszú cikket írni, de egye-
lőre csak azt tudom javasolni, hogy
keressen rá a kedves olvasó erre
a dobozos víz (!!) brandre TikTok-on.
AUTENTIKUS VIRTUÁLIS
IGAZSÁG
A következő években tehát nem
csupán az lesz a kérdés, hogy egy
márka ráérez-e a rövidvideós hullám
ívére, hanem az is, hogy a vezető-
ség mennyire meri átadni a kontrollt
a fogyasztóknak és a kreatív közösség-
nek. A valódi győztesek azok lesznek,
akik a „ravasz igazság” helyett a hihető,
zsigerileg érthető, valódi pillanatokat
választják, akik nem csak a trendeket
követik, hanem alakítják is azokat.
Amennyiben vezető szinten merünk
„veszíteni” azzal, hogy teret hagyunk
a spontaneitásnak, kiderül, hogy a hite-
lességbe fektetett bizalom hosszabb
távon sokkal értékesebb, mint bármi-
lyen rövid távú lájkbumm.
A branding új – és talán legnagyobb
– kihívása 2025-ben az lesz, hogy
a high‐tech megoldások és a humán
pillanatok találkozzanak, hogy egy
rövid snitt is képes legyen hosszú távú
elköteleződést építeni. Végső soron
a short videók nemcsak üzeneteket
közvetítenek, hanem kapukat nyitnak:
aki pedig meglátja az őszinteség ajtaját,
az a következő nagy sztori főszereplő-
jévé válhat.
Megfejtés: Az utolsó
bekezdésben már részben a ChatGPT gondo-
latait (de furcsa ezt leírni) is olvashattál. Minden
helyes választ beküldő ingyenes 30 perces short
videó auditot és Skála Kópés matricát nyer!
Szerző:
BENDL MÁTYÁS
2000-ben alapította youth marketing- és médiafókuszú cégét,
amely a 15–25 éves célcsoportra specializált integrált kampányokat
nyújt ügyfelei számára. A fiatalok elérése és megszólítása állandó új
kihívást jelent a számukra. Szakadatlanul kell tartaniuk a lépést az
ifjúsággal, hiszen ez jelenti az állandóságot, a fiatalságszérumot és
az ősz hajszálakat egyaránt.
43