BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Brandbook - ECPv5.16.4//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Brandbook
X-ORIGINAL-URL:https://brandbook.hu
X-WR-CALDESC:Events for Brandbook
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Budapest
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20180325T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20181028T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20180412T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20180412T180000
DTSTAMP:20260530T143840
CREATED:20180307T020834Z
LAST-MODIFIED:20190329T165302Z
UID:2978-1523523600-1523556000@brandbook.hu
SUMMARY:Márkaépítés a Munkaerőpiacon Konferencia 2018
DESCRIPTION:A konferencia képekben:\n\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n		\n\nA tavalyi nagy sikerű konferenciához hasonlóan az esemény felépítése 5 részre oszlik: \n\nhelyzetjelentés szakaszban kiemelt szakmai szereplők mutatják be a 2018-as trendeket a munkaerőipacon\, toborzás és megtartás témakörében.\ntoborzás szakaszban interaktív szekciókban ismerhetik meg a résztvevők a megoldásokat\, jó gyakorlatokat\nmegtartás szakaszban a munkavállalói élmény fejlesztési eszközöket ismerhetik meg mélyebben az érdeklődők a workshopokon\nmegoldás térképnek keresztelt szakaszban a hazai KKV-k számára ideális eszköztárat mutatjuk be\nmárkaépítés kerekasztal beszélgetésen HR és  kommunikációs vezetők vitatják meg a stratégia építés és bevezetés-üzemeltetés kérdéseit\n\nMindemellett HR technológiai kiállításon ismerhetik meg a szakemberek a legújabb startupokat\, akik forradalmasítják a HR szakmai eszköztárat. \nÚjdonság\, hogy idei évben a MagyarBrands díjátadó gálával zárjuk az eseményt\, azaz a nap végén top hazai márkák vezetői veszik át az elismeréseket. \nA tavalyi Márkaépítés a munkaerőpiacon 2017 Konferenciáról készült képeket és a beszámolót ITT tudja megtekinteni. \nProgram\n\n\n\n\n9:00\n9:30\nregisztráció\, welcome drink\, ismerkedés\n\n\n\n9:30\n9:35\ndr. László Géza (CEO\, BrandExcellence program) köszöntője\n\n\nHELYZETJELENTÉS\n9:35\n9:55\nMilyen az ideális munkáltató ma külföldön és Magyarországon?​\n\n\n\n\n\nelőadó: Szokody Ágnes (marketing manager\, Randstad Hungary Kft.)\n\n\n\n9.55\n10.10\nBoldog munkatársak és cégek nyomában  \nVannak\, akik azt állítják\, az ember a legnagyobb érték és üzleti versenyelőny egy szervezetben és ezt tudják is alkalmazni. Mások abban hisznek és azt mondják magukról\, hogy egy szervezetben az ember az első. Mi arról szeretnénk beszélni\, hogy ezt most végre tényleg meg is lehet csinálni és le is lehet mérni\, valahol pedig már alakulnak ennek az első eredményei is.\n\n\n\n\n\n\nelőadó: Tóth Gergely (társalapító\, HR Fest)\n\n\n\n\n10:10\n10:40\nToborzás – cégek és munkavállalók szemszögéből\n\n\n\n\n\nelőadó: Balogh Péter (CEO\, DreamJo.bs)\n\n\n\n10:40\n11:10\n\nMunkavállalói élmény – fejlesztés\, lojalitás\n\nHogyan tudja egy tradícionális vállalat folyamatosan inspirálni a munkavállalóit és áttörő megoldások megszületését ösztönözni\, akárcsak egy startup?  A startupoknál bevált legjobb gyakorlatok vajon átültethetőek-e egy nagyvállalati környezetre? Melyek a legújabb megoldások a munkáltatói márka építésére és az elkötelezettség növelésére? Segíthet-e többszáz ember bevonása 48 órára? Hogyan érdemes bátorítani és jutalmazni a kreatív megoldások gazdáit? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre ad választ előadásában Priszcilla\, a Be-novative ügyvezetője\, aki megosztja a tapasztalatait\, amelyeket mind startup vállalkozás vezetőjeként\, mind pedig számos Fortune500 nagyvállalati ügyfelükkel közös projektben szerzett meg.​\n\n\n\n\n\n\nelőadó: Várnagy Priszcilla (CEO & alapító\, Be-novative)\n\n\n\n11:10\n11:15\nSzekció-\, és workshop felvezetés: Káli György (BrandExcellence)\n\n\n\n11:15\n11:30\n\nKávészünet\, közben: HR tech bemutató \n\n\n\nTOBORZÁS \n11:30\n12:00\nModul 1. – Toborzási megoldások\n\n\n\n\n\nSzekciók:\n\n\nA\n\n\nŐszinteség\, hitelesség a toborzásban (Bíró Ágota – Employee Inspiration Lead\, Emarsys és Püski Tamás – recruitment team lead onsite/rpo nice guy\, IseeQ) \nA tehetségekért folytatott nagy üzedelemben egyre fontosabb\, hogy a cégek jól eladják magukat. Ezzel rákényszerülnek\, hogy egyre szebb és szebb csomagolásban kínálják magukat a munkavállalóknak. Mi az Emarsysnál nagyon fontosnak tartjuk a hitelességet\, ezért megpróbáljuk mindig azt mutatni\, ami van és eddig ez bejött nekünk. Stabilan tudtunk növekedni\, de ami még sokkal jobb\, kevés szakember ment el tőlünk\, annak ellenére\, hogy az elmúlt években mindig duplájára nőttünk.\n\n\nB\n\n\nKözösségi média stratégia és HR (Lévai Richárd – alapító\, RG Stúdió és kozossegikalandozasok.hu) \nA közösségi média a toborzás feketebáránya. A cégek nem nagyon használhatnák\, még is a legtöbb HR-es megnézi. A jelöltek egy része tudatosan használja\, mások nem figyelnek arról\, mit osztanak meg az idegenekkel. Sőt\, bizonyos szakmákban dolgozók még azt is titkolják\, hogy használják a Facebookot. Közben pedig rengeteg jó lehetőséget adnak a közösségi platformok\, akár munkáltatói márka építésről van szó\, akár új potenciáls munkavállalók eléréséről.\n\n\nC\n\n\nAdatvezérelt employer branding kkv szemmel (Tóth-Nagy Péter – CEO\, Hive Creative) \nHogyan lehet a belső kommunikációs hiányállapotok feltárásával megalapozni a toborzás sikerességét? Milyen módon lehet a vállalat és az egyén identitását összhangba hozni és a HR folyamatokat nem túlkombinálni\, hanem egyszerűsíteni\, ugyanakkor hatékonnyá tenni? Előadásomban egy olyan speciális online márka és munkáltatói imázs elemző rendszert mutatok be\, amivel egy kézben tartjuk a szervezetfejlesztési szempontokat\, a belső kommunikáció felépítését és a külső kommunikációs méréseket. Így összességében tehát nemcsak a pontos problémát diagnosztizáljuk\, de célzott\, komplex megoldásokat nyújtunk egy vállalat belső életében felmerülő bármilyen dilemmára.\n\n\nD\n\n\nEsettanulmány: Hatékony toborzás CV nélkül (Hinterstein Anikó – Toborzási és vezetőtámogató teamvezető\, Magyar Telekom és Illés Kata – társ-alapító\, Indivizo) \nAz elmúlt években nagyon sok kihívás elé állította a munkaerőpiac a munkáltatókat. A korábban megszokott toborzási rutinok eredménytelenekké váltak. Változtatni kellett mind a toborzási\, mind a kiválasztási módszertanokon. Mindezt úgy\, hogy az üzleti vezetők számára minél hatékonyabb\, a jelöltek számára pedig minél gyorsabb és élményszerűbb legyen a kiválasztási folyamat. Erre a helyzetre válaszként alakítottunk ki egy úgy toborzási folyamatot az értékesítői hálózatunkban\, melyben helyet kap egy serious game és a videóinterjú is\, mint kiválasztási eszköz. \n\n\n\n12:00\n12:05\nworkshop választás\n\n\nMEGTARTÁS\n12:05\n12:35\nModul 2. – Munkavállalói élmény fejlesztési eszközök a gyakorlatban \n\n\nE\n\n\nMunkavállalói élménymendzsment a jövő eszközeivel (Kulcsár Zita és Radnai-Tóth Judit – alapítók\, Worki – Future Workplace Experience) – TELTHÁZAS PROGRAM – jelentkezés lezárva \nHogyan készülhet fel egy vállalat a jövőbeni működésre? Hogyan alakíthat ki olyan vállalati kultúrát\, amely nem csupán vonzó és motiváló a ’digitális felfedezők’ számára\, de biztosítja a szervezeten belüli folyamatos innovációt. A workshopon ezeket a kérdéseket járják körbe a Worki – the future workplace experience alapítói. Gyakorlati példákon keresztük mutatják be\, milyen eszközöket használnak ma a világ leginnovatívabb vállalatai a munkavállalói élmény optimalizálására\, menedzselésére\, majd közös gondolkodásra hívják a résztvevőket a dolgozói élménymenedzsment jövőjéről. \n\n\nF\n\n\nMilyen értékeket képviselnek a senior munkavállalók a munkahelyen? (Szekeres Zita – HR igazgató\, DHL Supply Chain és Müller Helga – alapító\, Restart-Up közösségi program) \nA munkaerőpiaci változások különös aktualitást adnak annak\, hogy több szempontból is fókuszba került a 45+-os munkavállalók helyzete.Ez az a munkavállalói kör\, amelyik a legnagyobb számossággal van jelen a munkaerőpiacon\, ők azok\, akik előtt még egyszer annyi munkában eltöltött év van\, mint amennyi mögöttük. Ők azok\, akik már lehet\, hogy 25 éve dolgoznak\, és lehet\, hogy egyre nagyobb erőfeszítést kíván a motiváltságuk karbantartása\, ők azok akikhez sok sztereotípia kapcsolódik a rugalmatlanságukat\, a digitális világban való járatlanságukat és még számos előítéletet illetően.\nMilyen potenciált jelentenek a középkorú\, aktív munkavállalók a munkaerőhiány idején?\nMilyen gátjai vannak a munkáltatói és a munkavállalói oldalon a 45 év felettiek foglalkoztatásának?\nHogyan támogassuk a vezetőket abban\, hogy nyitottabbá váljanak a korcsoport felvételére és megtartására?\nHogyan fejlesszük és motiváljuk ennek a korosztálynak a tagjait a szervezetekben\, hogy eredményesek legyenek?\nHogyan segítsük elő a generációk együttműködését a csapatokon belül?\n\n\nG\n\n\nFelvételi folyamat játékos újragondolása LEGO® SERIOUS PLAY® workshop keretében (Kárpáti Tímea – CEO\, BeMyBoss – your digital job agent és Dévai Zoltán – facilitátor\, LEGO® SERIOUS PLAY®) – TELTHÁZAS PROGRAM – jelentkezés lezárva \nManapság\, amikor az álláshirdetésekre egyre kevesebb jelentkezőt kapunk\, fontos lett az\, hogy hogyan szólítsuk meg azokat a jelölteket\, akik egyszer majd pályázóként megjelennek az álláshirdetéseinknél. Erre jó választ tud adni az Emplyoer Branding\, ami már a felvételi folyamatban is fontos. Amennyiben viszont a felvételi folyamatban nem figyelünk a jelöltélményre\, a gondosan felépített Employer Brand könnyen sérülhet. Ezt igyekszünk körüljárni játékos módszerekkel a workshop során. \nA LEGO® SERIOUS PLAY® egy csoportmunkát támogató módszertan.  Egy kommunikációs és problémamegoldó folyamatban a részvevők kérdések sorozatán át merülnek egyre mélyebbre az adott témában\, miközben egy LEGO-elemkészletből építik meg azokat a modelleket\, amik a kommunikációt segítik és a közösen elfogadott megoldást reprezentálják.\n\n\nH\n\n\nKKV munkáltatói márkaépítés eszköztár (Hollósi Szabolcs – alapító\, Kiváló Munkahely Partnerség) – TELTHÁZAS PROGRAM – jelentkezés lezárva \nAz employer branding nem egy cégbemutató videó gyártásával kezdődik. A KKV-k esetében főként nem a nagyszabású toborzó- és kommunikációs kampányokon van a hangsúly\, hanem inkább a meglévő dolgozók elköteleződését\, motiválását\,  fejlődését\, megtartását célzó programokon és a pozitív vállalati értékek azonosításán\, aztán hiteles belső és külső kommunikációján. Mindezek sikeres működtetése a vevők bizalmát is építik\, és ily módon a munkavállalói élmények mellett a vevői élményekre is hatással vannak. A stratégiai szemléletű munkáltatói márkaépítésben hiszünk\, és a munkaerőért folyó versenyben a munkáltatói márka teljes munkavállalói életciklust átfogó rendszerét is működtetniük kell a cégeknek a toborzástól az elválásig. A  workshopon megnézzük ezen rendszer felépítését\, alkotóelemeit\,  és megvitatunk néhány kulcselemét is.Mindenki hazaviheti a bemutatott ötleteket\, jó megoldásokat\, és a saját cégére szabott programon tovább dolgozhat\n\n\n\n12:35\n13:30\nSzendvicsebéd\, közben: HR tech bemutató\n\n\nMEGOLDÁS TÉRKÉP\n13:30\n14:10\nModul 3. – Eszköztár és Demó\n\n\nI\n\n\n\nKépzés és munkaerőpiac kerekasztal beszélgetés\nmoderátor: Sziget Ágnes (Senior PR Consultant\, Person Group)\nkerekasztal résztvevők:\nBarta Niki (Head of Bridge Bizniscool\, Bridge Budapest)\,\nBoda József (CEO\, Codecool)\,\nCsaba Zoltán (stratégai  igazgató\, Metropolitan Egyetem)\,\nLannert Judit (vezérigazgató\, T-tudok)\n\n\nJ\n\n\n„Ötödik elem” – A munkaerő toborzás-megtartás öt legfontosabb eleme 2018-ban (Tokár Péter\, toborzás-kiválasztás szakértő\, ügyvezető TESK Csoport) \nA vállalatok életében 2015-16-ig a fluktuációkezelés módja a toborzás volt. 2018-ra rá kellett ébrednünk: az utánpótlás olyannyira korlátozott\, hogy kénytelenek vagyunk a megtartásra összpontosítani. Valójában hasonló elemek alkotják a sikeres stratégiát mind a toborzás\, mind a megtartás terén. Ennek az eszköztárnak az öt legfontosabb eleméről lesz szó\, gyakorlati példákkal megvilágítva azokat.\n\n\nK\n\n\n\nPéldaképek\, motiválás és a sport szerepe egy szervezetben (előadók: Forrás Zoltán – sportmenedzser\, the path sports management és Vendler Balázs – CEO\, Games for Business – Engaging and entertaining learning)\n\nA munkaerőpiac megváltozott\, a munkavállalók öntudatosabbak lettek\, olyan személyekké fejlődtek\, akik egyre jobban ismerik az értékeiket\, sokkal több lehetőséget látnak\, sokkal mobilisabbak\, mint a korábbi nemzedékek. Elvárják a munkáltatótól\, hogy az megteremtse a megfelelő feltételeket számukra\, és hogy érthető\, személyre szabott felépítésben folyamatosan biztosítsa azt az információt\, melynek segítségével dolgozni és fejlődni tudnak. Akkor és ott\, amikor arra szükség van.\nA játékok ezt csinálják zseniálisan — egyből egy élménybe csöppenünk bele\, ahol az egyre nehezedőbb kihívások segítségével tanuljuk meg a szükséges dolgokat\n\n\n\n\nL\n\n\nCégvezetés 2.0 – új vezetői eszköztár és teamcoaching bemutató (Major Lívia – képzési vezető\, Coachingcentrum) – TELTHÁZAS PROGRAM – jelentkezés lezárva \nAz új munkatársakat leginkább a cég jó hírneve vonzza\, a „céghez lépnek be”. Azonban hiába a jól felépített munkáltatói imidzs\, a költséges kiválasztás és a gondos kiválasztás\, a felmondások nagyobb részének az az oka\, hogy a munkatársnak nincs jó kapcsolata a vezetőjével: „a vezetőtől megy el”.\nMi alapozza meg a vezető-munkatárs kapcsolatot és hogyan fejeződik ki ez a jó kapcsolat? A vezető kommunikációjában. A figyelem\, az  elismerés\, a visszajelzés meglétében vagy nem meglétében\, az együttműködő\, empatikus kommunikációban\, a hitelességben\, ami azt is jelenti\, hogy a vezető felelősséget vállal a mondataiért.\nWorkshopunkon a vezetői kommunikáció eszközeivel foglalkozunk. Mitől és hogyan leszünk hitelesek és sikeresek a vezető-munkatárs kapcsolatban?  Motiváció és inspiráció – a kommunikációnk eredménye. Milyen változtatásokba foghatunk\, amelyek azonnali hatással járnak?\nA workshop végére megalkotunk egy konkrét eszköztárat\, amit minden résztvevő magával visz. \n\n\n\n14:10\n14:15\n\nSzekciófelvezetés: Káli György (BrandExcellence) \n\n\n\nMÁRKAÉPÍTÉS\n14:15\n15:15\n\nModul 4. – Munkáltatói márka kialakítása\, üzemeltetése\, employer branding trendek 2018\n\n\n\n\n\n\n\nTéma felvezető előadás:\n\n\n\n\n14:15\n14:30\nKádár Balázs (Bindermann I The Employer Branding Company ügyvezető partner és MPRSZ Employer Branding Tagozat vezetője) \n\nBeruházási környezet kitekintés\nMunkaerőpiaci kitekintés\nBrandExcellence – Employer Branding Award Munkáltatói Márkaépítés Felmérés 2017\nEmployer Branding Award 2017 – Pályázatok \, trendek\, díjazottak\n\n\n\n\n\n14:30\n15:15\n\nKerekasztal beszélgetés résztvevői:\nmoderátor: Kádár Balázs (Bindermann I The Employer Branding Company ügyvezető partner és MPRSZ Employer Branding Tagozat vezetője)\nDuca Andrea (managing partner\, HD GROUP Communication Agency)\nEke Mariann (HR Manager\, DM-drogerie markt Kft.)\nGergácz Lili (HR igazgató\, Evopro Group)\nKatona Ádám (marketing igazgató\, Xerox)\nNagy Andrea ( Employer Branding Expert\, E.ON Hungária Zrt.)\n\n\n\n15:15\n15:30\nKávészünet\, közben: HR tech bemutató\n\n\n\n\n\nMAGYARBRANDS DÍJÁTADÓ GÁLA \n\n\n\n15:30\n16:00\nNői vezetők és munkavállaló-barát vállalatok \n\n\n\n\n\n\nKerekasztal beszélgetés résztvevői:\nmoderátor: Szörnyi Krisztina (HVG Extra tematikus lapcsalád főszerkesztője és a TEDxYouth@Budapest tartalomért és kommunikációért felelős szervezője)\nIvánka Katalin (vezérigazgató\, IVANKA)\nKőnig Erika (marketing igazgató\, Danubius Hotels Group)\nDr. Rázsóné Szórády Csilla (cégvezető\, újHÁZ Építőanyag Nagykereskedelmi Zrt.)\nRózsás Mónika (ügyvezetőigazgató-helyettes Alföldi Tej Kft.)\n\n\n\n16.00\n16:45\nMagyarBrands Díjátadó\n\n\n\n16:45\n18:00\nMagyarBrands Fogadás \n\n\n\n\n\n \nA konferencián az előadások mellett az alábbi kiállítókkal\, programokkal találkozhatsz:\n\n\n\nChocollection\nA csoki megnyitja a szíveket. Felmelegít\, felvidámít. Építsd Te is céged munkáltatói brandjét csokoládé segítségével. Standunknál nyereményjátékon vehetsz részt\, illetve sok – sok ötletet és információt kaphatsz a csokoládés ajándékok munkáltatói márka építő felhasználására.\nLátogass meg bennünket\, hogy még több csokit kóstolhass\, és értékes tanácsokkal és javaslatokkal láthassunk el. \n\nCX-Ray \n\nÉpítsd valós adatokra a márkád! A CX-Ray azonnal segít neked. Az emberek szeretnek pletykálni. Az elégedett dolgozók sok jót\, az elégedetlenek pedig sok rosszat híresztelnek cégükről. Te milyennek látod a munkahelyed? Mennyire vagy elégedett? Ha kitöltöd rövid\, munkapszichológiai kérdőívünket\, értékes szervezeti felmérésben lehet részed. Látogasd meg standunkat: velünk csak nyerhetsz!\n\n\n\n\n\n\n\n\nGrafacity Közösségi Rajz\nA Közösségi   Rajz   az   elégedettség-felmérés\, és a közvélemény-formálás eszköze. Illusztrátoraink a véleményeket\, ötleteket\, történeteket beszélgetve\, “coacholva” gyűjtik   ki   a   konferencia résztvevőiből. Próbáld ki Te is! Referenciáink: A Berlini nyugati fal egy részletén készített Interaktív jegyzetünk a szabadságról. Az ELTE Start-Up Műhelyének Közösségi Interaktív folyamata: az egész tanszék hallgatóivan dolgoztunk az EGYETEM Start-Up Programjának sikerén. TEDxDebrecen 2017 – ahol még a filctollat is kicsavarták a kezünkből!\n\n\n\n\n\n\n\n\nGyümi.hu\nMiért is jó a munkahelyi gyümölcs? Erre a kérdésre ad választ és kóstolót a legfinomabb idény gyümölcsökből összeállított csomagjával a Gyumi.hu . Szeretnéd motiválni és egészségessé tenni a csapatod? Minden nap öröm legyen bejárni a munkahelyedre? Nassolni büntetlenül a legédesebb gyümölcsökből? Keresd a Gyümi.hu standját egy ingyenes próbacsomagért\, vagy játssz velünk nyereményjátékunkban még több gyümölcsért!\n\n\n\n\n\n\n\n\n \nHR Felhő\nA friss Magyar Brands díjas HR Felhő szoftver egy 100% GDPR kompatibilis toborzási-kiválasztási platform. Pultunknál betekintést nyerhettek a szoftver nyújtotta lehetőségekbe\, illetve online jelentkezhettek cégünk népszerű\, INGYENES rendezvény sorozatára a HR Reggelire\, amelynek aktuális témája az EU GDPR bevezetése\, auditja és minden ezekkel kapcsolatos tudnivaló. \n\n\n\n\n\nHR master – Humán Erőforrás Menedzsment Rendszer\nManapság a toborzási folyamat egyik fontos eleme\, a vállalati márka építése is!  A potenciális jelöltek számára az első benyomás\, élmény döntő fontosságú!  Vonzó karrier oldalon szeretnéd megjeleníteni a vállalat nyitott pozícióit?  Saját jelölti adatbázist hoznál létre? A kiválasztási folyamatot is szeretnéd egy rendszerben összeállítani és menedzselni? A hrMaster rendszerével mindez ez lehetséges! Keresd fel standunkat és próbáld ki rendszerünket!\n\n\n\n\n\n\n\nHVG könyvek\nPszichológia\, önismeret\, kreativitás | Karrierépítés\, énmárka\, motiváció | Üzlet és menedzsment | Standunkon minden könyvet most 30%-os kedvezménnyel vásárolhatsz meg.  Újdonságok: Nyugalomnapló\, A meditáció tudománya\, Rorschach\, FELDMÁR ANDRÁS: Ellenállás\n\n\n\n\n\n\n\nMetuJump\nA METU JUMP a Budapesti Metropolitan Egyetem innovatív kezdeményezése\, célja\, hogy kizárólag a munkaerőpiaci igényekre alapozott képzéseket indítson\, reagálva az az IT szektoron belüli munkaerőhiányra. Önálló csapattal\, dedikált\, aktív programozási és ipari tapasztalattal rendelkező\, profi trénerekkel képezünk olyan gyakorlati tudással rendelkező programozókat\, akik azonnal elhelyezkednek a munkaerőpiacon. Hallgatóink különböző háttérrel\, de minimum érettségivel érkeznek hozzánk\, és a többlépcsős sikeres felvételi folyamat után kezdik meg 4 hónapos tanulmányukat\, teljes munkaidőben.  Március végén végzett hallgatóinkban partnercégeink komoly potenciált látnak\, célunk\, hogy tovább bővítsük partnereink körét. Ismerj meg minket! \n\n\n\n\n\n\n\nThe WorkLife Company\nÉletbarát munkahelyeket teremtünk on-site szolgáltatásokkal 100% szervezés- és költségmentesen. Abban hiszünk\, hogy kiegyensúlyozott életet csak akkor tudunk élni\, ha tudomásul vesszük: a munka és magánélet már nem választható szét. Az eredményességhez és kiegyensúlyozottsághoz a munkahelyeket egy élhető\, szolgáltatásokat is nyújtó élettérré kell alakítanunk – ebben nyújtunk egyedülálló\, igazi win-win-win megoldást a munkaadóknak\, munkavállalóknak és szolgáltatóknak. Gyere el a standunkhoz és próbáld ki a WorkLife élményt: székes masszázzsal és szívstressz-méréssel tesztelheted milyen lesz a munkatársak élménye a Te irodádban!\n\n\n\n\n\n\n\n\nVideomentor \nSajnálatos és óriási veszteség\, hogy gyakorlás nélkül a tréningeken tanultak kb. 70 – 80 %-a néhány hét alatt elfelejtődik. A VideoMentor segítségével viszont folyamatosan gyakorolhatod a megszerzett tudást\, ráadásul a saját személyes mentoroddal. Mindezt az utazási és a szállásköltség megtakarításával\, bárhol\, bármikor megtehedet. Próbáld ki a standunknál!\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\nArany fokozatú támogató:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEzüst fokozatú támogató:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nBronz fokozatú támogatók:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTovábbi támogatóink:\n     \n\n\n\nMédiapartnerek:\n                                                    \n\nELŐADÓK\n\n\n\n\nkép\nnév\ncég\npozíció\nelőadás\nlogo\nmagamrol\nidezet\n\n\n\nBalogh Péter\nDreamJo.bs\nCEO\n\n\nTech vállalkozó és angyal befektető\nNevéhez fűződik többek között a nemzetközi piacot is meghódító NNG\, melynek társalapítója és vezetője volt. Itt vezérigazgatóként egy 850 fős csapatot épített fel és az ő motiválásukat tartotta legfőbb feladatának. Azóta angyal befektetőként több formációban is magyar tech startupoknak segít\, többek között számos HR tech cégnek is.\n\n\n\n\nBarta Niki\nBridge Bizniscool\nszakmai vezető\n\n\nBarta Nikolett vagyok\, a Bridge Bizniscool szakmai vezetője\, oktatásmódszertani tanácsadó.\nKorábban a KAPTÁR közösségi iroda vezetésével\, közösségépítéssel és üzletfejlesztéssel foglalkoztam\, néhány éve “hobbiként” pedig középiskolás fiatalokat kezdtem el fejleszteni és segíteni nekik a tudatosabb pályaválasztásban. A hobbiból lassanként hivatás lett\, a középiskolások tudatos pályaválasztását segítő “Így dolgozunk mi” projektünkkel a TEDxYouth színpadáig\, majd a Forbes 30U30 listájáig vezetett az út és azóta kizárólag oktatásfejlesztési projektekkel foglalkozom.\n2017.augusztusától kezdtem el együtt dolgozni a Bridge Budapesttel és lettem felelős a Bridge Bizniscool vezetéséért\, ami egy igazán nagy kihívás a számomra \, de rettentően élvezem. Fantasztikus látni\, ahogyan a hozzánk érkező gyerekek a vállalkozási műhelyek során egyre közelebb kerülnek a vállalkozások világához\, ráéreznek a közös alkotás\, a projektmunka ízére és úgy távoznak tőlünk\, hogy elmondhatják\, “van egy saját minivállalkozásuk”.\n\n\n\n\nBíró Ágota\nEmarsys Employee Inspiration\nlead\n\n\nKarrieremet oktatási szakemberként kezdtem és onnan eveztem át a vezetőképzés\, szervezetfejlesztés és coaching irányába. 2017 novembere óta vagyok az Emarsys Employee Inspiration Lead-je\, felelek a stratégiai HR területekért\, de legfőképpen az embereink megtartásáért és folyamatos fejlesztéséért.\n\n\n\n\nBoda József\nCodecool\nCEO\n\n\nKözel 15 évet töltöttem IT cégeknél különböző vezetői pozíciókban\, sok mindennel foglalkoztam\, beleértve a toborzást is. Amikor új kollégát kerestünk\, soha nem a végzettség számított. Sokkal inkább a szakmai tudás\, a gyakorlati tapasztalat és hogy mennyire hittünk benne\, hogy jól tudunk majd együtt dolgozni. A Codecoolnál a jövő programozóit képezzük\, a lehető leggyorsabban reagálva a valós vállalati igényekre.\nA piac minden szereplőjére és folyamataira hatással van az általános fejlesztőhiány: ahogy az IT vezetőkre\, úgy a HR csapatok bevált módszereire is. Ráadásul ez a hiány mostanra valóban kétoldalúvá tette a toborzás folyamatát\, vagyis nemcsak az a kérdés\, hogy a cég mit vár el a juniorokkal szemben\, hanem az is\, hogy a juniorok mit várnak el a cégektől. A Codecoolban Y generációs fiatalokat és felnőtteket is képzünk\, konkrét vállalati igényeknek megfelelően\, ezért ismerjük mind a két oldal elvárásait. Az összegyűlt tapasztalatokat pedig fontosnak tartom\, hogy minél szélesebb kör ismerje meg!\n\n\n\nCsaba Zoltán\nBudapesti Metropolitan Egyetem\nstratégiai igazgató\n\n\nInnovációs szakember\, stratéga. Magyar Telekom csoportban indult a pályafutása\, később az NNG termékstratégiájáért felelt. Párhuzamosan az MTA hálózatelemzésre specializálódott központjának kutatója. 2017 óta a Budapest Metropolitan Egyetem stratégiai igazgatója.\n\n\n\n\nDévai Zoltán\nLEGO Serious Play\nfacilitátor\n\n\nSzolgáltatásokat tervezek. A stratégiától kezdve egészen a folyamatokig és az azokat működtető szervezetek szintjéig. Nagy kedvelője vagyok mindenféle módszertannak\, de azt is vállalom\, hogy mindegyik éppen annyit ér\, amennyit hasznosítani lehet belőle. Amennyi értéket közvetíthetünk általuk az ügyfeleknek és a szervezeteknek. A LEGO® SERIOUS PLAY® módszertanának képzett facilitátoraként is pontosan így gondolom.\n\n\n\n\nDuca Andrea\nHD Group Kommunikációs ügynökség\nügyvezető partner\n\n\nDuca Andrea vagyok a HD Group Kommunikációs ügynökség ügyvezető partnere\, a Budapesti Metropolitan Egyetem Kreatív Event Management szakának oktatója\, a Magyar Rendezvényszervezők Szövetségében az Ügynökségi Tagozat vezetője. Végzettségem szerint közgazdász szociológus\, szakmai érdeklődési köröm fókuszában a motiváció van és a márkák vállalaton kívüli és belüli kommunikációja.\nÜzleti szemléletemhez a lexikális alapokat az IBS-ben\, majd a Corvinuson szereztem\, látóköröm szélesítéséhez\, kapcsolati hálóm bővítéséhez pedig nagyban hozzájárul\, hogy hat nyelven beszélek\, és sokat utazom.\nÜgynökségünk\, a HD Group a magyar BTL piac stabil szereplője\, amely a hosszú távon felépített hazai ügyfélkapcsolatai mellett a régió több országában szervezett nagy márkáknak sikeres rendezvényeket.\nMunkáltatóként az egyik legnagyobb büszkeségem\, hogy a mai magyar munkaerőpiaci valóságtól eltérően nálunk nincs fluktuáció. Folyamatosan figyelem\, hogy mitől lesz egy munkahely a legjobb\, hogyan lesznek elégedett\, motivált munkavállalói\, és hogyan hat mindez a vállalati márkaépítésre.\nCéget építek\, ehhez piacot szerzek. Tudom\, hogy a piac hogyan mér\, mi alapján ítél. És azt is\, hogy ennek miként lehet megfelelni úgy\, hogy az igényeket ne kiszolgáljuk\, hanem létrehozzuk. Amire pedig már vágynak\, azt megvalósítjuk. Névjegykártya nélkül is lehet tudni\, hogy ha valamit a HD csapat talált ki. Stílusa van\, ami jól látszik.\nEnnek köszönhető\, hogy komoly szakmai elismerést jelentő megrendelőknek dolgozhatunk\, köztük a Magyar Telekom\, MOL\, L’Oréal\, Zwack\, Tesco\, Toyota/Lexus\, Coca-Cola.\n\n\n\n\nEke Mariann\ndm Magyarország Kft.\nHR Menedzser\n\n\nKözgazdász MSc\, HR és Szervezetfejlesztés szakirányon\, Coach\nToborzás – Kiválasztási specialista\, HR Business Partner feladatok ellátása\, később University Alliances Country Manager az SAP Hungary Kft.-nél. Részvétel az Employer Branding projektek Magyarországon történő bevezetésében és az egyetemi kapcsolatok kialakításában különös tekintettel a Toborzás – Kiválasztásra.\n2015 óta a dm Kft.-nél HR menedzser. Employer Branding projektek bevezetése a dm-nél\, Toborzás és Kiválasztási és Employer Branding feladatok irányítása és ellátása 6 fős csapatával együtt. Nemzetközi HR projektekben történő részvétel.\n\n\n\n\nForrás Zoltán\nthe path sports management\nsportmenedzser\n\n\nZoltán több éve dolgozik a sport világában mint sportmarketing-szakértő\, sportrendezvény-szervező és sportmenedzser. Számos szponzorációs együttműködés során dolgozott együtt nagyvállalatokkal és kommunikációs ügynökségekkel.\n\n\n\n\nGergacz Lili\nEvopro group\nSSC HR igazgató\n\n\nSSC HR igazgatóként a cégcsoportban az alábbi folyamatokért felel:\n· a cégcsoport humán stratégiájának tervezése\, végrehajtása;\n· a HR folyamatok folyamatos fejlesztése;\n· a munkavállalók beléptetéséhez\, kiléptetéséhez kapcsolódó munkaügyi és bérszámfejtési feladatok felügyelete;\n· a toborzás/kiválasztási folyamatok működtetése;\n· a felvett munkavállalók integrációjának támogatása;\n· a munkatársi illetve a vezetői humán fejlesztések megvalósítása;\n· a cégcsoport belső kommunikációjának tervezése\, működtetése;\n· a területét érintő HR és egyéb működési szabályzatok bevezetése\, kezelése;\n· teljesítménymenedzsment- és ösztönzési rendszerek alakítása;\n· HR relevanciájú pályázatok és rendezvények tervezése\, lebonyolítása;\n· valamint családbarát és egészség-megőrzési programok szervezése a munkahelyi mentálhigiéné színvonalának fejlesztése.\nMi soha nem mondjuk azt\, hogy „lehetetlen”\, amikor egy munkavállaló kér valamit 🙂\n\n\n\nHinterstein Anikó\nMagyar Telekom\nToborzási és vezetőtámogató teamvezető\n\n\nKözgazdász\, matematikus\, hosszú évek óta dolgozik a HR szakmában.\nPár évvel ezelőtt HR Business Partnerként a munkaerő piaci változások hatására tudatosan kezdett foglalkozni a toborzási trendekkel és ezzel egyidejűleg a toborzási hatékonyság növelésével a Magyar Telekomban. Jelenleg a Telekom toborzási és employer branding csapatának vezetője. Elkötelezetten hisz abban\, hogy a toborzást és a munkáltatói márkaépítést együtt\, egymással összhangban érdemes csinálni. És mindezt csakis az üzleti eredményesség érdekében.\n“You can have the best strategy and the best building in the world\, but if you don’t have the hearts and minds of the people who work with you\, none of it\ncomes to life.”\n\n\n\nHollósi Szabolcs\nBFN Európa Kft.\ntulajdonos\n\n\nKözel 20 éves tapasztalattal rendelkező emberi erőforrás-fejlesztési\, területfejlesztési\, vállakozásfejlesztési szakértő\, business coach\, tréner (Grow trenerképző\, munkáltatói márkaépítő (egyedülálló végzettséget az Employer Branding College kurzusán in Employer Brand Leaderiship” néven szerezte az országban másodikként). Stratégiai tervezés és a különböző szektorok (vállalati és állami\, önkormányzati\, civil\, oktatási\, tudományos) és az emberek közötti együttmüködések szervezése ösztönzése a legfőbb erősségei. Az emberközpontú munkahelyek fejlesztése mellett a társadalmi vállalkozások szakmai támogatása\, és fenntartható CSR programok tervezése is szívügyei. A saját tulajdonú BFN Európa Kft. 2003-as megalapítása előt dolgozott önkormányzati szektorban\, multinacionális vállalatnál (Philips Components)\, non profit szervezetnél és regionális fejlesztési ügynökségnél is.\n\n\n\n\nIllés Kata\nIndivizo Kft.\ntársalapító\, ügyvezető\n\n\nHR tanácsadó és szervezetfejlesztőként 15 éve foglalkozik kiválasztással\, kompetencia alapú mérésekkel\, szervezetek kiválasztási folyamatainak átfogó fejlesztésével\nAz Indivizo társalapítója és ügyvezetőjeként online\, adatvezérelt kiválasztási rendszer fejlesztés és piaci bevezetése során ügyfél- és a jelöltélmény megteremtését helyezi előtérbe. A szervezeteket abban támogatja\, hogy megtalálják a tehetséges új csapattagjaikat\, és a hozzájuk vezető jó kiválasztási utat.\n\n\n\n\nIvanka Katalin\nIvanka Factory Zrt.\nalapító\, társtulajdonos\n\n\nIvánka Katalin üzletember\, az IVANKA márka\, illetve az Ivanka Factory Zrt. alapítója\, társtulajdonosa és kreatív igazgatója. 1980-ban született Budapesten. Az Eötvös Loránd Tudományegyetem jogi karán végezte felsőfokú tanulmányait Férjével és üzlettársával\, Ivánka András Rudolffal 2002-ban alapították első vállalkozásukat azzal a céllal\, hogy a dizájn és építészet világában a beton klasszikus felhasználásáról kialakult képet radikálisan megreformálják.\nAz IVANKA mára jelentős nemzetközi ügyfélkörrel és megépített referenciákkal rendelkezik 4 kontinens több\, mint 70 városában. Hírnevét a beton kreatív felhasználásával és magas hozzáadott értékű\, fejlesztéstartalmú műszaki megoldásival alapozta meg.\n„Az IVANKA-nál minden munka az adott épületre szabott egyedi alkotás. Ezt az elhivatottságot és a betonban rejlő fejlesztési lehetőségek innovatív\, kreatív és hatékony kihasználását keressük nap mint nap. Kik azok\, akikkel együtt értéket tudunk teremteni?”\n\n\n\nKádár Balázs\nMPRSZ Employer Branding Tagozat\nvezető\, elnökségi tag\n\n\nKádár Balázs csaknem 17 évet dolgozott ális és multinacionális közepes – és nagyvállalati környezetben közép – és felsővezetőként. Különféle vezetői pozíciókat töltött be számos iparágban\, nemzetközi vállalatoknál. Mercedes-Benz autógyár (Daimler AG) marketing és kommunikációs igazgatójaként éveken át irányította a vállalat teljes kommunikációját és többek között a munkáltatói márka építését is felügyelte. Jelentős tapasztalattal rendelkezik Employer Branding\, HR kommunikáció\, personal marketing\, CSR\, PR és integrált marketing kampányok területén. Bindermann I The Employer Branding Companyexecutive partnereként senior szakértői csapatával meghatározó vállalatok munkáltatói márkaépítését\, belső kommunikációs és HR marketing tevékenységét támogatja. Tisztában van a közepes és nagy szervezetek tipikus személyzeti\, valamint belső-külső kommunikációs kihívásaival és az ezekre adható megfelelő nemzetközi válaszokkal. Business & life coachként az elmúlt 5 évben felsővezetőket sikeresen kísért önismereti munkájukban. A Magyar PR Szövetség elnökségi tagja\, az MPRSZ Employer Branding Tagozatának alapítója és vezetője\, az Employer Branding Award létrehozója\, a hazai munkáltatói márkaépítés úttörője.\n\n\n\n\nKárpáti Tímea\nBeMyBoss\nCEO\n\n\nMár több mint tíz éve dolgozom szervezetfejlesztésben\, és küldetésemnek tekintem\, hogy az emberek boldogok legyenek a munkahelyükön. Ezért hoztam létre a BeMyBoss-t\, ahol segítek az embereknek közelebb kerülni az álmaikhoz\, és a cégeknek álom-munkaerőt találni. Hiszek abban\, hogy ha az álmainkért dolgozunk\, az hatással van a teljesítményünkre\, és annak a cégnek a teljesítményére is\, ahol dolgozunk. Minden munkakör álom-munka valakinek\, csak meg kell találni a megfelelő személyt ehhez.\n\n\n\n\nKőnig Erika\nDanubius Hotels Group\nmarketing igazgató\n\n\nKőnig Erika a Danubius Hotels Group employer branding tevékenységért felelős marketing igazgatója.\nPályája során a szállodacsoport különböző szállodáiban\, valamit a központi értékesítési osztályon értékesítési és marketing igazgatóként dolgozott\, majd a stratégiai partnerkapcsolatokért lett felelős. Jelenlegi feladatkörét 2016. decemberétől látja el.\n\n\n\n\nKulcsár Zita\nWorki\nalapító\n\n\nNemzetközi szervezetfejlesztési szakember és PhD kutató. Több mint 10 évet dolgozott nagyvállalati és ügynökségi oldalon olyan ügyfeleket támogatva globális piacon\, mint a GE\, Vodafone\, Dell\, Citigroup\, General Motors\, Ericsson és Msci Barra.\nAz elmúlt években üzletfejlesztési vezetőként támogatta az Aon Hewitt csapatát. Korábban tanácsadóként szervezetfejlesztési\, toborzási és employer branding területeken segítette a GI Group nemzetközi cégcsoportot. Jelenleg a Worki – The Future Workplace Experience alapító partnereként munkavállalói élménytervezésben\, sokszínű cégkultúra kialakításában és munkáltatói márkaépítésben segíti ügyfeleit.\nStartup mentorként\, filozófusként\, Szoft technológusként és PhD kutatóként arra keresi a választ\, hogy hogyan lehet mind egyéni\, mind szervezeti szinten egy gyorsuló világhoz alkalmazkodni.\n\n\n\n\nLannert Judit\nT-Tudok Zrt.\nvezérigazgató\n\n\n\nLannert Judit közgazdász és szociálpolitikus végzettséggel\, valamint szociológiából PhD fokozattal rendelkezik. 1990 óta foglalkozik oktatáskutatással\, egyik elindítója volt az Országos Közoktatási Intézet szakmai műhelyében készült Jelentés a magyar közoktatásról sorozatnak. Kutatói érdeklődése elsősorban a tanulói továbbhaladásra\, az iskola és munka világa közötti átmenetre és a pályaválasztási aspirációkra terjedt ki. Több tucat hazai kutatásban és jó néhány nemzetközi összehasonlító vizsgálatban vett részt.\nSzakmai tapasztalat:\n2008-        TÁRKI-TUDOK Zrt.\, vezérigazgató\n1990-2007: Országos Közoktatási Intézet\, kutató (2004-2007: központvezető)\n1987-1990: Országos Közvéleménykutató Intézet\n\n\n\n\n\nRadnai-Tóth Judit\nWorki\nalapító\n\n\nKommunikációs és HR szakértő a Worki – the future workplace experience alapító partnereként munkavállalói élménytervezésben\, sokszínű cégkultúra kialakításában és munkáltatói márkaépítésben segíti ügyfeleit. Korábban a Prezi munkáltató márkastratégiájának kialakításáért\, majd az Aon Hewitt Employer Branding szakterületének vezetéséért felelt. Tanácsadóként számos multinacionális nagyvállalattal\, hazai és nemzetközi startuppal dolgozott együtt innovatív humán és employer branding stratégia kialakításában. Missziója\, hogy tudatos tervezéssel készítse fel a vállalatokat a jövő humán kihívásaira. Speciális szakterületei az employer branding\, a vállalati kultúraépítés\, a munkavállalói élménytervezés és a network alapú toborzási megoldások.\n\n\n\n\nMajor Lívia\nCoachingcentrum\nTréner\, coach\n\n\n2010 óta dolgozik coach-ként\, szemléletéhez legközelebb az érzelmi intelligencia alapú és személyközpontú coaching módszertanok állnak. Coachképző önismereti és kommunikációs témakörben\, vezetőfejlesztés\, együttműködő kommunikáció\, időgazdálkodás\, munka-magánélet egyensúly\, stresszkezelés tréningeket tart.\nHR szakmai pályáját Lívia a Telenornál kezdte belső trénerként\, majd HR szakértőként szervezetfejlesztési projektekben dolgozott (pl. a vállalati értékek kommunikációja\, a New Way of Working\, bevezetése\, és a Customer Experience beemelése a szervezeti kultúrába).Vezetői kommunikációs toolkit kialakítása\nAz új munkatársakat leginkább a cég jó hírneve vonzza\, a „céghez lépnek be”. Azonban hiába a jól felépített munkáltatói imidzs\, a költséges kiválasztás és a gondos kiválasztás\, a felmondások nagyobb részének az az oka\, hogy a munkatársnak nincs jó kapcsolata a vezetőjével: „a vezetőtől megy el”.\nMi alapozza meg a vezető-munkatárs kapcsolatot és hogyan fejeződik ki ez a jó kapcsolat? A vezető kommunikációjában. A figyelem\, az elismerés\, a visszajelzés meglétében vagy nem meglétében\, az együttműködő\, empatikus kommunikációban\, a hitelességben\, ami azt is jelenti\, hogy a vezető felelősséget vállal a mondataiért.\nWorkshopunkon a vezetői kommunikáció eszközeivel foglalkozunk. Mitől és hogyan leszünk hitelesek és sikeresek a vezető-munkatárs kapcsolatban? Motiváció és inspiráció – a kommunikációnk eredménye. Milyen változtatásokba foghatunk\, amelyek azonnali hatással járnak?\nA workshop végére megalkotunk egy konkrét eszköztárat\, amit minden résztvevő magával visz.\n\n\n\n\nLévai Richárd\nRG Stúdió\nmarketing vezető\, társalapító\n\n\nLévai Richárd az üzleti eredményeket szállító közösségi marketing specialistája\, a „Közösségi kalandozások- 20 magyar marketing sikersztori a Facebookon”\, a „Hogyan készíts eredményes Facebook hirdetéseket? 2.0” és a „Hogyan lehet eredményesen eladni a közösségi médiával?” című könyvek szerzője\, hivatalos Facebook hirdetői minősítéssel rendelkező szakember. Az idén 19 éves RG Stúdió marketing vezetője és egyik alapítója. 2015-ben a magyar kommunikációs szakma véleményvezér toplistáján az első háromba került a Diktio Labs kutatásában\, 2016-ban a VOSZ az Év Vállalkozója díjával tüntette ki.\nCége referenciái között olyan márkák is megtalálhatóak\, mint a Robert Bosch\, a CEWE Fotókönyv\, a Piatnik\, az OLX.hu\, vagy a Telenor.\nKozossegikalandozasok.hu blogja már nyolc éve biztosítja a naprakész információkat azoknak\, akik bevételt szeretnének a közösségi médiából.\n\n\n\n\nMüller Helga\nRestart-Up közösség\ntárs-alapító\, operatív vezető\n\n\nSzervezetfejlesztőként\, folyamatmenedzsment tanácsadóként\, coachként sorra botlom bele a cégek működését nehezítő generációs problémákba. A ma kevésbé trendi középkorúak kiszorulásával mérhetetlen tudás és tapasztalat vándorol ki a szervezetekből\, miközben még tettre kész szakemberek keresik\, hogy hol építenének értékeikre. Vezetői és projektmenedzseri tapasztalatommal a hídépítést szeretném segíteni.\nA fiatalok gyorsabbak\, de az idősebbek ismerik az egérutakat\n\n\n\nNagy Andrea\nE.ON\nEmployer Branding Expert\n\n\nKözel 10 éves tapasztalat multinacionális nagyvállalati környezetben.\nSzakterületei HR marketing\, belső és külső kommunikáció\, vállalti kultúra építés\, branding és munkáltatói márka építés.\n„Összejönni – jó kezdés\nEgyütt maradni – haladás\nEgyütt is dolgozni – siker.”\n\n\n\nPüski Tamás\nIseeQ\nrecruitment team lead\n\n\nAz utóbbi öt évben technológiai területen foglalkozok toborzás és kiválasztással. Itthon és külföldön egyaránt jelen vagyunk különböző konstrukciókban\, ami lehet tiszta recruitment\, onsite\, rpo vagy consultancy és ezek vegyítése.\n\n\n\n\nRázsóné Szórády Csilla\nújHÁZ Centrum\ncégvezető\n\n\nDr. Rázsóné Szórády Csilla\, az újHÁZ Centrum cégvezetője\, több mint 10 évvel ezelőtt gazdasági vezetőként kezdett a vállalatnál.\n2010 óta cégvezetőként irányítja és koordinálja az országos építőanyag-kereskedelmi hálózatot\, amely vezetése alatt 50 milliárdos nagyvállalattá nőtte ki magát. A Janus Pannonius Egyetemen végzett pénzügyi és gazdasági szakember a gázszolgáltató szektorból lépett át az építőiparba\, legutóbb az AKVA-Gáz gazdasági területét igazgatta. A vállalat cégvezetői pozícióján kívül a részvénytársaság Igazgatóságának tagja.\n\n\n\n\nRózsás Mónika\nAlföldi Tej Kft\ngazdasági igazgató\n\n\nRózsás Mónika 2008-ban csatlakozott az Alföldi Tej Kft-hez\, mint gazdasági igazgató\, 2012 óta ügyvezető igazgató helyettesi posztot tölt be.\nKorábban Budapesten az autóipari beszállító Fémalk Zrt-nél dolgozott\, mint gazdasági igazgató. Több mint 20 éves vezetői és szakmai tapasztalattal rendelkezik.\n\n\n\n\nStrenner Szilárd\nGrafacity\n\n\n\nStrenner Szilárd vagyok\, a Grafacity ügyvezető igazgatója\, grafikus illusztrátor\, facilitátor\, vizuális coach\, stratégiai és szervezetfejlesztési tanácsadó. \nCégünk legfontosabb célkitűzése\, hogy meghonosítsa Magyarországon a grafikus jegyzetelést és facilitálást.  A vizuális megjelenítés támogatja a közös gondolkodást\, legyen szó műhelymunkáról\, komplex üzleti stratégiai folyamatok támogatásáról\, előadásról\, megbeszélésről vagy egyéni tanácsadásról (coaching). A vizuális eszközök használatának előnyei közül kiemelten fontosnak tartjuk azt a tulajdonságát\, hogy egyszerre sűríti\, összegzi\, rendszerezi a meglévő ismereteket\, valamint asszociációkat előhívó természete folytán inspirálja az új megértést\, segíti az összefüggések felfedezését\, felismerések megszerzését\, támogatja a továbblépést\, az aktuális állapot meghaladását. \n„Saját életpályámon a grafikus jegyzetelés és facilitálás megjelenése egy sorsszerű találkozás eredménye\, 2010 nyarán\, az SzMT (Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága) felkérésére az ODWS-en (Organisational Development Word Summit) alkalmam nyílt Sabine Soeder\, német kollégámmal együtt dolgozva „élesben” kipróbálni a grafikus jegyzetelést. Itt felismertem\, hogy ez az a terület\, ahol tréneri\, szervezetfejlesztői gyakorlati tapasztalataim és alkalmazott művészeti alapképzettségeim végre összekapcsolódhatnak.”\n\n\n\n\nSzekeres Zita\nDHL\nHR igazgató\n\n\n„Több éves nagyvállalati környezetben szerzett tapasztalattal rendelkezik a humán erőforrás menedzsment területén. Átfogó szakmai ismeretekkel rendelkezik a szervezeti átalakítások\, vállalati kultúra váltások menedzselésében. Dolgozott hazai és régiós HR vezetői pozíciókban\, munkája során gyakorlati tapasztalatokat szerzett számos átalakítási projektben\, szinte elsőként használta az outplacement intézményét létszám racionalizásási projektek során a Közép Európai régióban.”\n\n\n\n\nSziget Andrea\nPerson Group\nSenior PR Consultant\n\n\nSziget Ágnes 2010 óta foglalkozik a munkáltatói márkaépítés területével. Pályáját a Magyar Telekomnál kezdte\, ahol a vállalat külső és belső employer brandjének építéséért\, valamint a HR területhez kapcsolódó kommunikációs feladatok koordinálásáért felelt. Ezt követően csatlakozott a Wizz Air csapatához\, ahol a vállalat belső kommunikációját menedzselte 14 különböző országban 27 bázison. Feladatai közé tartozott a légitársaság CSR stratégiájának kidolgozása és a WIZZ mint munkáltató népszerűsítése a fiatalok körében. Nevéhez fűződik a társaság első nemzetközi case study versenyének\, a WIZZ Youth Challenge-nek elindítása.\nJelenleg a Person Group Senior kommunikációs tanácsadójaként integrált kommunikációs projekteken dolgozik olyan nagyvállalatoknak mint a Coca-Cola HBC vagy a Penny Market.\n\n\n\n\nSzokody Ágnes\nRandstad Hungary & Romania\nMarketing Manager\n\n\nKarrierje jelentős részét az FMCG piac meghatározó multinacionális cégeinél töltötte\, ahol különböző pozíciókban jelentős szakmai tapasztalatot szerzett  brand és trade marketing területen egyaránt.\n2015 májusa óta a Randstad Marketing Menedzsere. Örömmel fogadta a megkeresést és fordult a HR világa felé\, mivel nagy potenciált lát az employer brandinggel kapcsolatos igényekben\, valamint a HR szakmát elsődlegesen meghatározó digitális marketingben.\n\n\n\n\nSzörnyi Kriszta\nHVG Extra Magazinok\nfőszerkesztő\n\n\nSzörnyi Krisztina HVG Extra Magazinok főszerkesztő; TEDxYouth@Budapest\, TEDxBudapest kurátor\nÚjságíróként\, szerkesztőként\, főszerkesztőként két évtizede új formákat\, megközelítéseket keresek a minőségi tartalmak kialakításához és célba juttatásához. A kezdetek óta részt veszek a TED konferenciák hazai meghonosításában\, a TEDxYouth@Budapest és a TEDxBudapest tartalomért felelős főszervezőjeként.\n\n\n\n\nTokár Peter\nTESK Csoport\nügyvezető\n\n\nTokár Péter műszaki végzettségére és tapasztalatára építve 2002-ben megalapította a főként műszaki területre fókuszáló toborzócégét\, a TESK-et.\nMára a TESK egy több vállalkozásból álló cégcsoport lett\, amely 15 év után is célirányosan a munkaerő megszerzésére fókuszál\, már nem csak műszaki területen\, hanem fizikai szakmunkások\, IT és egyéb\, szakmai tapasztalatot igénylő\, nehezen betölthető pozíciókra is.\nA 15 év alatt a munkaerőpiacon szerzett tapasztalatát felhasználva fontosnak tartja a HR-es szakma támogatását azáltal is\, hogy a legkorszerűbb toborzási módszerekről saját és külsős rendezvényeken is tart előadásokat. Recruitment Akadémia (jelenleg a 3. évad fut)\, Employer branding és más szakmai workshopok adnak keretet ennek a tevékenységnek\, amelyeken a legkorszerűbb on-line és marketing ismereteket ötvözi a HR-feladatokkal\, és konkrét\, használható megoldásokat mutat a résztvevők számára a nehéz pozíciókra történő toborzásokhoz is.\nPublikált egyebek között az Üzlettársban\, a Haszon Magazinban\, a Világgazdaságban\, Menedzser Magazinban\, előadásokat tartott az M2 Karrieriskolájában\, a Klubrádióban\, az OHE konferencián\, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Vándorgyűlésén\, a BMF állásbörzén\, a HVG on-line toborzási konferenciáján\, valamint a saját rendezésű TESK Nyitott Ajtón\, HR Cafén\, illetőleg a KKV Klubbon. Eddig három\, HR-es témájú könyvhöz nyújtott tanácsadóként és szerzőként segítséget\, melyek Márton-Koczó Ildikó nevéhez fűződnek.\n\n\n\n\nTóth Gergely\nHR Fest\nTársalapító\n\n\n14 multinacionális cégben eltöltött év után elkezdte a saját projektjeit építeni. Életének egyik felében kézműves sörfőzdéket talál ki\, alapít\, és ad el\, a másik részében jövő fesztiválokat hoz létre csapattársaival\, mint a HR Fest vagy a Fuckup Night.\n\n\n\n\nTóth Nagy Péter\nHive Creative\ntulajdonos ügyvezető\n\n\n2009-től 2017-júliusáig voltam az Anderson Communications vezető tanácsadója. 2017 augusztusában 50%-os tulajdonrészt vásároltam az ügynökségből\, akkor neveztük át Hive Creative-nak\, és lettünk közel 10 éves EB tapasztalatra épített tematikus employer branding ügynökség. A cég tulajdonos ügyvezetője vagyok. Szakterületem a komplex munkáltatói márkaépítés és a PR.\n\n\n\n\nVárnagy Priszcilla\nBe-novative\nalapító\, ügyvezető igazgató\n\n\nVárnagy Priszcilla a Be-novative Zrt. alapítója és ügyvezető igazgatója\, aki szervezet-pszichológusként a kreativitás- és innovációs készségek fejlesztését kutatta. A Be-novative egy olyan többszörösöen díjnyertes felhő alapú platform\, amely szervezeteknek segít innovációs folyamataik élénkítésében\, kreatív problémák megoldásában és hatékonyságfejlesztésben. A Be-novative irodái Budapesten és a Szilícium Völgyben\, a NASA Kutatóparkjában lévő Singularity Egyetem központjában vannak és ma már több\, mint 60 nemzetközi ügyfelük munkáját segítik 6 kontinensen\, legyen szó termékfejlesztésről\, folyamatok fejlesztéséről\, munkavállalói elkötelezettség fokozásról\, kreatív marketing kampányról vagy munkáltatói márka építésről.\n\n\n\n\nVendler Balázs\nGames for Business\nalapító\n\n\nVendler Balázs a Games for Business alapítójaként 2006 óta foglalkozik játékosított folyamatokat alkalmazó fejlesztésekkel. Az eltelt 12 évben több\, mint 100 játék alapú projektet készítettek el\, mely megoldások közel 1.000.000 felhasználót motiváltak\, oktattak és szórakoztattak. Hazai és nemzetközi sikereik igazolják a munkaerőpiaci játékosítás létjogosultságát\, olyan cégekkel dolgoznak együtt\, mint a PWC\, KPMG\, Telekom\, BP\, Generali\, vagy Coca Cola.
URL:https://brandbook.hu/esemeny/markaepites-a-munkaeropiacon-2018
LOCATION:Danubius Hotel Helia\, Kárpát utca 62-64.\, Budapest\, Pest\, 1133
CATEGORIES:Konferencia
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://brandbook.hu/wp-content/uploads/2018/07/konferencia_fb_banner_6_1200x628px-21.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR